想想還是上來發表另一層面的說辭…大家寬寬心去想一下！
每每新官上任或責任事件後，落花流水般的「定訂SOP、發通告、列入勤前」是大家見怪不怪的「悶」呀！
而事件當事人有那一個會說：「老子就是故意要這樣的！」；都馬是百般的不願意吧？而單一責任事件與主官的「容錯率」在我們眼前不斷拉距，主官們關上會議室的門後，出來的都是一連串亂槍打鳥的規定，也不想想大家的工作量？使勁的張顯主官管們的權力與我們的義務。
這情勢要怪誰？
誰都能怪誰吧？
一個早班有多少時段到班勤前？為什麼單單一個班別數變得這麼多？
對！人力吃緊…
也是「在位者」想在任內拿出優於前任的好成績，而死守人事成本的關卡。
（大家再預測一下，新路線的開通，我們一個月能休幾天而又要幾天R班出勤？）
而勤前的工作與職掌的分配，是誰的責任？撿來做的事、做久就是你的，這是大環境的惡性循環。當然啦…「即得利益者（小鬼）」自然不辭勞頓啦！
每一個人都覺得自己來做的時候一定比「在位者」好，問題是…眼前的「在位者」當初不都是如此認為！而事實上你我的日子有越來越好過嗎？想的都比真的做到的時候簡單。所以囉！多說無益、彼此相安無事就好。
有的人可以上班自得其樂的哼哼唱唱、有的人放棄升遷全心投資個人市場競爭力、有的人想都不敢想自己能做些什麼、有的人出盡奇招到頭來什麼也沒有…
幹嘛？一個月幾十萬收入嗎？大家不都是在外面混不下去來進來避風躲雨。
好於搞小團體排擠別人，好像是件光榮的事一樣！
真的有本事的人，人家是在外頭另一個世界打天下啦！得意的呢！
每每新官上任或責任事件後，落花流水般的「定訂SOP、發通告、列入勤前」是大家見怪不怪的「悶」呀！
而事件當事人有那一個會說：「老子就是故意要這樣的！」；都馬是百般的不願意吧？而單一責任事件與主官的「容錯率」在我們眼前不斷拉距，主官們關上會議室的門後，出來的都是一連串亂槍打鳥的規定，也不想想大家的工作量？使勁的張顯主官管們的權力與我們的義務。
這情勢要怪誰？
誰都能怪誰吧？
一個早班有多少時段到班勤前？為什麼單單一個班別數變得這麼多？
對！人力吃緊…
也是「在位者」想在任內拿出優於前任的好成績，而死守人事成本的關卡。
（大家再預測一下，新路線的開通，我們一個月能休幾天而又要幾天R班出勤？）
而勤前的工作與職掌的分配，是誰的責任？撿來做的事、做久就是你的，這是大環境的惡性循環。當然啦…「即得利益者（小鬼）」自然不辭勞頓啦！
每一個人都覺得自己來做的時候一定比「在位者」好，問題是…眼前的「在位者」當初不都是如此認為！而事實上你我的日子有越來越好過嗎？想的都比真的做到的時候簡單。所以囉！多說無益、彼此相安無事就好。
有的人可以上班自得其樂的哼哼唱唱、有的人放棄升遷全心投資個人市場競爭力、有的人想都不敢想自己能做些什麼、有的人出盡奇招到頭來什麼也沒有…
幹嘛？一個月幾十萬收入嗎？大家不都是在外面混不下去來進來避風躲雨。
好於搞小團體排擠別人，好像是件光榮的事一樣！
真的有本事的人，人家是在外頭另一個世界打天下啦！得意的呢！